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明確目標 乘勢而上 團結起來爭創新佳績

更新時間:2012-03-05 13:43:00點擊次數:11356次字號:T|T
明確目標 乘勢而上 團結起來爭創新佳績 歲月不居,天道酬勤。剛剛過去的2011年,“熊貓”集團在黨支部、各級管理層及全體員工的辛勤耕耘、精誠合作下,自主研發了AABSW、AABV、AASL、XBC等多項行業領先產品;污水、循環、板換、生活系列產品入選《名優新機電產品目錄》;箱式(罐式)疊壓給水設備獲全國建設行業科技成果推廣項目;“熊貓”成為中國通用機械工業協會泵業分會理事單位,集團主營業務收入17.1億元,譜...

明確目標 乘勢而上 團結起來爭創新佳績

歲月不居,天道酬勤。剛剛過去的2011年,“熊貓”集團在黨支部、各級管理層及全體員工的辛勤耕耘、精誠合作下,自主研發了AABSWAABV、AASL、XBC等多項行業領先產品;污水、循環、板換、生活系列產品入選《名優新機電產品目錄》;箱式(罐式)疊壓給水設備獲全國建設行業科技成果推廣項目;“熊貓”成為中國通用機械工業協會泵業分會理事單位,集團主營業務收入17.1億元,譜寫了公司發展的新篇章。

日月開新元,天地又一春。新的一年,新的希冀,新的起點,新的征程。2012年,“熊貓”的近期目標仍然是強化品質,擴大市場,提高銷售,努力實現20%的增長率;2012年,“熊貓”將利用強大的數字信息化平臺,抓緊抓好集團的市場定位,提高競爭能力;2012年,“熊貓人”將以引領中國給排水行業超越國際先進水平為使命,創世界品牌,爭行業先鋒。

為實現2012年的奮斗目標,“熊貓”黨支部和公司管理層專門召開會議,制定了集團2012年生產中心重點工作計劃,努力做到一個核心,兩個基本點,三個重心:即以質量為核心;以交付和成本為基本點;以物料、計劃、現場管理為重心,扎實做好進貨、生產、出廠的質量控制,力爭實現產品效率、生產進度兩項指標新突破。同時,生產中心還將具體工作細化為9個方面,以表格的形式將計劃目標、工作內容、實施措施、完成時間以及責任人等一一詳細列出,利用集團內部的OA系統和信息化網絡,傳送至各部門、生產車間和分公司,讓各級干部進一步提高責任意識和推動企業發展的能力,讓全體“熊貓人”都及時明確新一年的各項工作任務。

面對集團的新目標,新任務,全體“熊貓人”紛紛表示:心手相攜,給力“熊貓”,發揚龍的精神,乘勢而上,團結起來爭創新佳績!

(編輯:admin)